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Desenvolvimento de Competências Gerenciais
Estudar esse conteúdo permite desenvolver habilidades essenciais para a gestão eficaz, como planejamento, controle e liderança. Isso capacita os alunos a tomar decisões informadas e estratégicas, essenciais para assumir posições de liderança e dirigir equipes de maneira eficiente.
Preparação para o Mercado de Trabalho
Compreender as diversas áreas de uma empresa prepara os alunos para uma ampla gama de oportunidades profissionais. Isso aumenta a versatilidade e a adaptabilidade, tornando-os mais empregáveis e prontos para enfrentar diferentes desafios no mercado de trabalho.
Foco na Inovação e Melhoria Contínua
A ênfase em inovação e melhoria contínua desenvolve uma mentalidade proativa para resolver problemas e aprimorar processos. Isso promove a busca constante por melhorias, garantindo que os alunos estejam preparados para ajudar suas empresas a se manterem competitivas e resilientes diante de mudanças.
Veja tudo o que você vai aprender!
Vídeo Aulas Completas e Específicas
Gestão e Planejamento
Este bloco abrange os fundamentos da gestão eficaz, incluindo a definição de metas, planejamento estratégico, alocação de recursos, coordenação de atividades e a importância do controle para assegurar que os objetivos sejam alcançados.
- Aula 01 – Dirigir os Esforços
- Aula 02 – Planejamento
- Aula 03 – Recursos
- Aula 04 – Coordenação
- Aula 05 – Controle
Ideação e Resultados
Foca no processo criativo e na geração de ideias inovadoras, bem como na tradução dessas ideias em resultados tangíveis, desenvolvendo produtos e serviços que atendam às necessidades dos clientes e estabelecendo relações estratégicas com fornecedores.
- Aula 06 – Ideia
- Aula 07 – Resultado
- Aula 08 – Produtos e Serviços
- Aula 09 – Clientes e Fornecedores
Setores e Mercados
Explora os diferentes ramos de atividade e as dinâmicas do comércio e mercado, incluindo a divisão do comércio, o mercado financeiro e as tendências atuais que impactam o ambiente de negócios.
- Aula 10 – Ramos de Atividade
- Aula 11 – Decisões
- Aula 12 – Comércio e Mercado
- Aula 13 – Divisão do Comércio
- Aula 14 – Mercado Financeiro
Tipos e Categorias de Empresas
Examina as diversas formas jurídicas e categorização das empresas, os níveis hierárquicos dentro das organizações e os papéis cruciais da direção geral na definição das estratégias e gestão de negócios.
- Aula 15 – Tipos de Empresas
- Aula 16 – Pessoa Física e Jurídica
- Aula 17 – Categorias de Empresas
- Aula 18 – Níveis Hierárquicos
- Aula 19 – Direção Geral
Comercial e Vendas
Aborda os aspectos essenciais do setor comercial, estratégias de vendas e marketing, incluindo o processo de vendas, técnicas de marketing e as práticas modernas para promover produtos e serviços no mercado.
- Aula 20 – Setor Comercial
- Aula 21 – Vendas
- Aula 22 – Processo de Vendas
- Aula 23 – Marketing (Parte 1)
- Aula 24 – Marketing (Parte 2)
Suporte e Recursos Humanos
Concentra-se nos sistemas de suporte organizacional e na gestão de pessoas, abordando o papel do RH e do departamento pessoal na formação de equipes eficientes e no desenvolvimento de talentos dentro da empresa.
- Aula 25 – Suporte
- Aula 26 – RH e Departamento Pessoal
Finanças e Operações
Trata da gestão financeira e operacional das empresas, incluindo aspectos de contabilidade, controle financeiro, gestão de operações, compras e suprimentos, fundamentais para a sustentabilidade e crescimento dos negócios.
- Aula 27 – Financeiro
- Aula 28 – Operacional
- Aula 29 – Compras
- Aula 30 – Suprimentos
Controle de Estoque e Custos
Foca no gerenciamento de estoques, controle de custos e qualidade, abordando técnicas para manter a eficiência operacional e reduzir desperdícios, garantindo que os materiais e produtos estejam disponíveis quando necessários.
- Aula 31 – Controle de Estoque
- Aula 32 – Custo do Estoque
- Aula 33 – Materiais e Produtos
- Aula 34 – Manutenção e Controle De Qualidade
Funções de Apoio e Terceiros
Explora as funções de apoio essenciais para a operação eficiente das empresas, incluindo a gestão de terceiros e os desafios burocráticos que podem impactar a produtividade e a conformidade organizacional.
- Aula 35 – Funções de Apoio
- Aula 36 – Terceiros
- Aula 37 – Burocracia
Melhoria Contínua e Competências
Aborda estratégias de melhoria contínua, como o método Kaizen, e a importância de desenvolver o core business e as competências essenciais da empresa para manter a competitividade e inovação no mercado.
- Aula 38 – Kaizen: Melhoria Contínua
- Aula 39 – Core Business e Core Competence
Empresa nos Dias Atuais
Reflete sobre as mudanças e tendências atuais no ambiente empresarial, discutindo como as empresas podem se adaptar e prosperar em um mundo em constante evolução, considerando aspectos tecnológicos, sociais e econômicos.
- Aula 40 – Empresa Nos Dias Atuais
Certificado
Imediatamente após o término do curso, você recebe o certificado, que pode inclusive ser utilizado para horas complementares na faculdade.
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